摘要：
超神法师TXT完结完结文完结二是员工培训,提升服务质量和售后服务和质量和速度.三是宣传,活动要跟上,抓好一些节假日的促销活动,整出一些有特喝酒的方案,不断修改.超神... 超神法师TXT完结完结文完结
二是员工培训,提升服务质量和售后服务和质量和速度.
三是宣传,活动要跟上,抓好一些节假日的促销活动,整出一些有特喝酒的方案,不断修改.
超神法师TXT完结完结文完结
四是与店内员工关系和融洽,每个员工都希望有一个活力动感,宽容的上级.这样,团队才更有潜力.增加内员工的竞争机制,让每个人产生动力.
提升客流20个方式
超神法师TXT完结完结文完结
提升客流量的方式是经营管理者常谈的话题,客流量代表着高的营业额,通过突破客流的不利因素,从以下5个方面入手增加客流量.
前列、市场定位要明确
调查清楚你门店所在区域的常住人用嘴;本地顾客与外来务工人员的人数比例;是城镇型还是商业中心或是工厂店或是其他类型.弄清楚你的竞争对手有多少,他们的优劣势各是何.掌握好门店前列商圈和次要商圈的消费人群、消费习惯、消费能力、潜在消费者等.
超神法师TXT完结完结文完结
利用商品结构的宽度与长度来强化卖场客流与客单价,达到顾客需求的最大化,让顾客忠实本商场,商品的表现力至关重要.按不同的时间段对其进行调整,是保证商品的适销对路与高周转的目的.
第三、合理的规划交通动线
从顾客的角度来看,一个商场的动线一定要清晰、简单,少重复、少死角,能够让顾客不知不觉的行走完商场中更多的区域.最大限度的把客流,均匀的调动到商场每个楼层的不同区域,最大限度的延长每个顾客的滞留时间,从而为每个品牌提供最大的销售机会.
超神法师TXT完结完结文完结
第四、锁定目标消费群体来挖掘客流
与商场软件系统结合进行统计,明确各顾客群体的销售占比与商品占比,得出针对目标客群开发的品类结构,有计划地进行开发与引进,并充分考虑竞争对手的商品结构,充分利用差异化优势与资源优势,挖掘客流.
